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EY Advisory S.p.A.

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All’interno del contesto “Progetto blockchain per l’internazionalizzazione”, EY si propone come fornitore del Servizio attraverso un piano definito da 3 macro-fasi (Set, Deliver, Monitor) e 4 pillar progettuali:

- Project Management and Reporting: definizione dei tempi progettuali e della governance.

- Definizione dei requisiti funzionali: definizione del data set e della componente grafica del progetto.

- Sviluppo: produzione di un output relativo alla piattaforma di tracciabilità personalizzata per i diversi casi pilota.

- Change Experience: comunicazione e formazione.

EY adotterà il metodo SCRUM, che consente di creare e rilasciare prodotti in modo efficace e creativo del più alto valore possibile grazie alla scomposizione del piano di lavoro. La fase dello sviluppo comprendente del design della UI/UX (con mockup e prototipi), testing, deploy e rilascio della soluzione, verrà anticipata da una analisi dei requisiti che guideranno lo sviluppo della soluzione garantendo la qualità della piattaforma sulla base degli standard richiesti e il rispetto delle tempistiche.